权利与义务本就是相辅相成,每个人有他的权利,也有相应的义务。那么今天深圳阳光商务调查想要为大家介绍的是关于商标法债券委托书的内容,请赶紧来了解吧。
起诉债权债务授权委托书
授权委托书
委托人:所在地址:
受委托人姓名:性别:工作单位:
住址:联系电话:
现委托在我与一案中,作为我方参加诉讼的委托代理人。
以人为对象——商标法债券委托书
代理人的代理权限为:特别授权,全权委托,包括代为参加庭审、进行辩论,承认、放弃、变更诉讼请求,进行和解、签订调解协议,签收法律文书等一切事项。
委托人:
委托代理人:
年月日
授权注意事项
1.选择合适的授权对象。被授权对象应该在品行方面信得过,有积极热情的态度,敢于付出,敢于承担责任,同时具备真才实
学。不然就可能导致马谡失守街亭的悲剧。这就要求我们有识别人才的洞察力并健全招聘、培训和考核的机制。2.明确授权的目标,一定不要模糊。该做什么,不该做什么,在什么时限内完成,要明明白白清清楚楚,切不可雾里看花。不然只会让你的下属唱“这就是爱,糊里又糊涂”,无所适从,无法果断地处理事务。
3.按步骤授权。犹如举重训练一样,要由轻到重地训练。如果不分青红皂白地把任务压上去,肯定会闪了下属的腰,挫败他的信心。因此必须给下属一个成长的过程,随着下属工作效能和经验增长,在合适的时机授权。
4. 布置合理的授权内容。不要授予下属不该授予的权力,大的权力还是要独揽,否则会导致失控。另外不要授予超越下属能力的权力。否则不仅会导致任务不能完成,还会导致下属本人的崩溃。
5.不要重复授权。“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。重复授权的恶果就是没人承担责任,也无从追究责任。
6.多授权富挑战力的工作。如果将授权范围限定于例行性工作,就意义不大。要让你的下属充分发挥潜力,就要给他更大的舞台。多给下属难度大的工作,使其有紧迫感和成就感。
以人为对象——商标法债券委托书
7.对完成目标进行管理和考核。在授予权力的同时,也赋予了相应的责任,要根据预定的标准和方法对其业绩进行考核。如果只让下属了解工作性质和范围,而没有进行目标管理,肯定不能发挥部属的主观能动性,而陷于敷衍塞责之中。
起诉债权债务授权委托书,综合上述的回答我们可以清楚知道,授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。而且委托他人就要写授权委托书,是委托他人代表自己行使自己的合法权益,委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。一般主要内容就是委托人和受理人,以及委托的相关事项要说明清楚。
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